公司简介|影视传媒公司绩效方案

1、文化传媒公司绩效和业绩管理方案

文化传媒公司绩效和业绩管理方案

一、提成制度(业务提成及奖励) 提成按实际到帐广告款金额(扣除客户制作费)一定比例提取,定金、押金、保证金在款项到账当期不计业绩、不提取提成,待该笔款项转为广告款时,方予以计算业绩及提取提成.具体提取规则如下: (订金、预付款在未执行前都不予以计算提成.)

1、基本提成:7%(不考核).

2、个人考核提成 3 %的考核方法: 1)划分给个人的行业内客户奖1%.(包括...

2、【案例春秋】某传媒公司经营业绩考核暂行办法

《某传媒公司经营业绩考核暂行办法》文/荆泽峰第一章总则第一条考核的目的为配合**文化传媒有限公司(以下简称公司)内部经营责任制的实施,增强公司活力,充分调动各经营单位的主动性、积极性和创造性,最终达到国有资本保值增值目的

3、年关将至,传媒大公司KPI业绩考核怎么实施?完成如...

KPI业绩考核也要分化成具体指标 KPI业绩考核一般来说,有四个维度:财务、客户、内部流程、学习与创新.

1、财务指标直接与传媒公司各部门的预算、支出与收入挂钩.

2、客户指标包括习惯媒体的收视收听率、新媒体的各项表现数据及排名,还有针对具体业务的节目版权销售情况、平面媒体的发行情况、客户满意度、广告收入等.

3、内部流程主要针对工作协调情况.媒体作为一个庞大的机构各部门工作的协调进行至关重要,因...

4、文化传媒公司需要设立什么机构部门?

5、编辑、运营、企划、后勤等岗位绩效考核办法: 1)编辑、运营团队:负责行业或板块回款的2%作为团队的奖励. A、需扣除付给总部点数,与客户的制作费后再算提成. B、活动收入业绩要扣除成本后再算业绩. C、每月1%的点数不考核,另外1%的考核办法由主编出其负责板块的版主质量数量、及板块活跃注册用户的考核方案.半年考核一次,年底考核到达完成率补回扣除的部分. 2)市场策划团队:总回款的1%作为团队的...更多

5、请问文化传媒公司如何做好绩效管理 KPI?

KPI(Key Performance Indicator)企业的绩效管理工具,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具于KPI来说,各类公司的战略目标不同,所以分解到员工身上的核心绩效考核也是不同的.更多

6、新媒体运营绩效考核标准

新媒体运营绩效考核的原则是:既能让团队里的每个人都明确知道自己的职责范围,又促使整个团队做同样一个工作,也就是说,大家要力往一处使.设置新...

7、抖音短视频部门绩效考核制度

**公司抖音短视频部绩效考核制度

一、基本思想

1、目的为使抖音运营团队的各项工作有制可循,使部门各项工作的开展更加规范,调动部门成员的工作热忱...

8、对于短视频代运营公司,一般如何设定运营人员的绩效KPI?

据我了解,目前大部分的公司(尤其是习惯公司),对于短视频部门的岗位都没有非常明确的考核,很多公司连短视频都不知道该怎么做,下面聊一聊短视频...更多

9、完整的员工绩效考核方案

据公司202x年规划发展目标和岗位(职员)绩效考核推动计划,从202x年x月x日开始将正式运行岗位(职员)绩效考核.为保障绩效考核的顺利运行,现将相...

10、企业员工绩效考核方案(范本)

考核目的

1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核.

2、作为确定绩效工资的依据.

3、作为潜能开发和教育培训依...