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2024环球世界足球杯——直播赛事
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一、为什么有人喜欢看球赛?
喜欢看球赛，最喜欢看的是足球，另外篮球也看。
当然，喜欢足球是因为喜欢它的魅力，觉得足球真的是一门艺术。这些年看球的感受
1. 第一次碰触
我是从12年欧洲杯之后菜开始正式接触足球的，其实10年世界杯才是我第一次完整地看球，但那个时候只是凑喧嚣，完全不是球迷，但也熬夜看了后面的几场比赛，世界杯结束后然后就忘了足球这件事。
直到12年欧洲杯，我再次凑喧嚣，看了半决赛西班牙葡萄牙的直播，以及最后的决赛，突然间就喜欢上了足球赛，然后一发不可收拾，开始大量接触和关注足球。
在此之前，我连体育迷都不是，完全不关注的那种，但足球的影响力多多少少还是在我的记忆里留下过痕迹，我起码知道足球是世界上影响力最大的运动，对足球的感知印象就是气势宏大磅礴，以及狂热。
可能很多人喜欢上足球，并不是因为足球这个游戏本身，而是因为某个人，某个事情留下的深刻印记，某个球队对他的刻痕。用符号学术语说，足球球赛本身作为主文本，他们是足球的伴随文本，而不是足球本身。
而我不一样，我最初开始关注足球只有一个原因，纯粹是因为足球比赛运动中自身的形式美感对我的冲击，广袤的大平原上，20多人快速移动，皮球在屏幕上有节奏感地飞来飞去，球员对抗中的动作姿势和速度的美学冲击，难以言表。这是一种纯粹的对自身形式本身的美学欣赏。所以足球成为第一运动我一点都不觉得奇怪。
2.操控者与被操控的形式客体
我也一直以为别人都是这样的，但这些年接触下来，我发现我其实才是真正的异类。
想象一个场面，两个学校的校队打一场比赛，这场比赛在两个学校的学生中关注度很高，那么吸引他们关注的是什么呢？是运动比赛自身形式的美感吗？绝不是，而是参赛者也就是游戏的两个操控者，分别是两个学校的代表，这才是真正的关注，而运动游戏这个被动的客体本身，其只是一个中介，而不是关注者的视角焦点。焦点在这个客体在比赛场上的操控者。操控者才是真正的欣赏焦点，他才是真正的价值所在，而不是这个纯粹客体的游戏本身。
而我最开始欣赏足球，却是因为后者的价值。我从一开始，路就走偏了。
我能够理解看球得有立场，有情感投射，但我一直觉得后者的自身美学价值始终是核心。但随着长时间的接触，我越来越发现不对劲了，通过对其他人的大量的舆论接触，我感觉我似乎错了。尤其是在一个帖子看到这几个回复后，我感觉彻底崩塌了。
于是我开始仔细地端详球赛，开始反思自己，慢慢地我开始理解了那个经典的语句：足球不就是几十个人抢一个球吗？有什么好看的。
慢慢地我也发现了，后者真的并不是竞技游戏运动的核心价值所在，它只是一个被动的客体，其核心关注点始终都是这个客体的操控者，球员或者球队，而不是这个运动自身的价值。
二、为什么欧洲杯比世界杯好看呢?
因为欧洲的足球的整体实力是最强的 大多在世界上都是强队 他们实力相当 同台竞技大有可看 而世界杯则要照顾不同地区的需要 所以亚洲 非洲地区很多世界二流球队都可以参加世界杯 而同时诸多欧洲球队由于名额限制又参加不了 所以世界杯可看性大打折扣
三、今年疫情下,欧洲杯的上座率为什么还能保持这么高的水准?
现场观看欧洲杯的比赛是要求必须接种疫苗才可以的，而且没有完全开放观众入场，只是开放了一部分的席位，而且比赛是非常严厉的防疫措施的，上座率的水准高其实是因为之前一直都是空场比赛，而且球迷们对于赛事非常期待，所以只要条件允许，球迷就会入场观赛，看习惯了之前的空场比赛，现在看到这么多观众，所以才会觉得欧洲杯的上座率水平高。疫情之前观众无法入场观赛对于比赛的影响还是比较大的，特别是赛事的收入会大大降低，这对于欧足联来说是个很大的问题，而且这届欧洲杯被推迟了一年，球迷们的热忱是非常高的，因此在这种情况下。欧洲杯被分散在了多个国家举行，11个国家12座球场，这就大大分散了防疫的压力，而不同国家疫情的情况是不一样的，所以又的国家入场的观众就比较多，而有的国家就比较少，所以也不能说水平都非常高。不过随着时间的退役，观众入场的限制会慢慢进一步的放开，不仅是欧洲杯，欧洲的联赛也会慢慢放开，因为失去了门票收入之后，欧洲很多俱乐部的财务压力都非常大，就连皇马巴萨这样的俱乐部都面临严重的财务危机。所以这次的欧洲杯，欧足联是一次试探，欧足联希望通过欧洲杯的顺利举行，让欧洲的足坛慢慢恢复生机，如果取得成功，下赛季的欧洲联赛和欧冠将会慢慢恢复观众的入场。这对于很多俱乐部来说都是一个好消息。不过欧洲的疫情并不足以保障全部开放观众的入场，很多国家都因为要进行空场比赛被取消了欧洲杯的主办资格，如今承办欧洲杯的这些球场都是防疫做得不错的，所以才会显得上座率比较高。
四、为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯
在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。
这注定是一届非同寻常的盛会。
为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。
而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——
……凡此种种，让人想想都激动不已。
但这届大赛的意义，还远不止于此。
2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。
除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。
2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。
5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。
而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。
2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。
从青涩到成熟
中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。
2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。
这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业
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